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省聯社黨委副書記景伯秋在鹽城地區農商行開展年終調研

來源:發布時間:2020年12月04日

  12月2日至3日,省聯社黨委副書記景伯秋率調研組赴鹽城地區農商行開展年終調研。調研組分別在鹽城、響水農商行組織召開座談會,圍繞年度工作目標完成情況、“三訪三增”專項競賽開展情況和明年工作謀劃等進行座談調研。

 

  

  景伯秋聽取了鹽城地區農商行關于經營管理工作情況及明年工作思路匯報,充分肯定鹽城地區農商行在支農支小、風險化解、轉型發展和黨的建設等方面取得的成績。景伯秋指出,今年以來,面對錯綜復雜的經濟金融形勢,鹽城地區農商行認真貫徹落實中央、省委和省聯社黨委各項決策部署,堅持疫情防控和經營發展兩手抓,各項工作呈現出穩中有進、穩中向好的良好局面,為地方經濟社會發展作出了應有貢獻。

  景伯秋強調,黨的十九屆五中全會關于“構建‘雙循環’新發展格局”的重大決策部署和關于“把農業農村放在優先發展位置”的重要論述,為今后一個時期我國經濟社會發展和農業農村工作指明了方向,也為全省農商行經營發展提供了根本遵循。鹽城是人口大市,也是農業大市,鹽城地區農商行要堅守主責主業,深耕“三農”“兩小”市場,更好地發揮農村金融主力軍作用,為全面實施鄉村振興戰略、加快農業農村現代化作出了積極貢獻。

  景伯秋要求,下一階段,鹽城地區農商行要認真貫徹落實黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記視察江蘇重要講話精神,牢固樹立新發展理念,積極融入新發展格局,進一步振奮精神、堅定信心,奮力推進農商行高質量發展走在前列。

  一是要堅定不移抓市場、守定位。農商行為農而生、因農而興,服務“三農”和地方經濟社會發展是我們的初心和使命,也是我們生存發展的重要根基。要以更強的定力堅守市場定位,堅決摒棄“規模情結”和“速度沖動”,持續增強支農支小的戰略定力,著力構建“支農支小”的敢貸、愿貸、能貸、會貸機制,確保市場定位在復雜的市場環境和競爭中不變形、不走樣。要以更大的力度服務實體經濟,將支持穩企業保就業和穩農業保供給工作作為重中之重全力推進,認真落實中央、省委和監管部門紓困惠企的政策,深入開展“萬企聯萬村”“百行進萬企”和“三訪三增”活動,切實推動實體貸款增量、擴面、提質、降本。要以更實的舉措深化普惠金融,全力推動“陽光信貸”工程提質升級,切實提高金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度,讓普惠金融服務惠及更多城鄉居民。

  二是要堅定不移抓合規、防風險。始終將風險防控擺在首要位置,堅持問題導向,強化底線思維,牢牢守住風險底線。要聚焦聚力合規管理,認真落實省聯社合規銀行建設規劃要求,強化內控與案防管理,大力開展市場亂象整治“回頭看”和“三大行動”,持續深入推進合規銀行建設。要聚焦聚力風險防控,切實關注重點行業、重點區域、重點單位的風險,充分認識疫情影響下金融風險的時滯性特點,前瞻性抓好疫情可能引發的不良貸款反彈。密切關注資金和理財業務風險,平衡風險與收益關系,加大風險與合規審查,促使資金業務回歸低風險、高流動性的業務本源。要聚焦聚力責任落實,堅持違規問題零容忍原則,加大對違規人員特別是管理人員責任追究力度,始終保持風險管控的高壓態勢,以嚴格的追責問責倒逼風控責任落實。

  三是要堅定不移抓改革、促轉型。堅持把改革創新作為引領發展的第一動力,推動實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。要高標準發力數字化轉型,逐步把數字的應用覆蓋到決策、管理、營銷、體驗等全過程,以數字化導向推動各項工作科學化、智能化、精準化。要高效率推進零售轉型,切實把零售業務當作轉型發展的發力點,持續在擴大零售基礎客戶數量、產品去同質化、完善金融服務體系等方面做文章,加快形成專業化、差異化的經營優勢。要高水平推進管理轉型,進一步完善績效考核機制、選人用人機制和內部控制機制,努力促進經營管理工作由行政推動向機制驅動轉變。

  四是要堅定不移地抓黨建、強保障。始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為農信事業的“根”和“魂”,推動黨的政治優勢轉化為企業發展優勢,為農商行高質量發展提供堅強組織保障。要堅持抓根本把方向,牢牢站穩黨管金融政治立場,認真貫徹落實中央、省委和省聯社黨委關于農村金融工作的方針政策及決策部署,切實發揮好黨委把方向、管大局、保落實的作用。要進一步健全完善“三重一大”決策制度,認真落實重大問題黨委研究討論前置要求,真正做到民主決策、科學決策、依法決策。要堅持抓融合促發展,緊緊圍繞思想融合、文化融合、業務融合開展黨建工作,堅持用黨的創新理論和經濟金融方針政策統一思想、武裝頭腦,探索思想政治工作的新辦法、新途徑,不斷增強黨建工作的吸引力感染力。深入推進農商行黨組織與地方基層黨組織結對共建,以共建助發展、促轉型、轉作風,為農商行參與社會治理、助力鄉村振興以及開展業務合作搭建平臺、發揮作用。要堅持抓班子帶隊伍,認真貫徹落實“好干部”標準,樹立重實干重實績的用人導向,加大年輕干部培養選拔力度,優化干部人才隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構,把更多干事創業人才匯聚到鹽城地區農商行改革發展事業中來。要堅持抓作風反腐敗,深入推進反腐倡廉建設,努力發揮領導干部表率示范作用,持之以恒反“四風”正行風,堅決克服形式主義、官僚主義,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,為鹽城地區農商行發展營造風清氣正的政治生態。

  五是要堅定不移地抓規劃、謀全年。在抓好年終收官工作同時,統籌謀劃好明年工作。要加強前瞻性思考和全局性謀劃,拿出高質量的工作思路和措施。要融入大局抓規劃,主動對標對表十九屆五中全會精神和習近平總書記視察江蘇重要講話精神,緊跟“十四五”規劃經濟布局優化和結構調整,找準自身在國內大循環、國際國內雙循環新發展格局的切入點、著力點,全面融入鄉村振興戰略,為“十四五”時期地方社會經濟發展貢獻更多金融力量。要比學趕超抓規劃,深刻領會省聯社黨委提出向浙江農信對標找差的戰略意圖,進一步增強危機意識、爭先意識和責任意識,選好選準比學標桿,用好用活追趕方法,努力在追趕中實現爭先進位。要把握機遇抓規劃,深刻認識黨中央關于“支持中小銀行和農村信用社持續發展”“優先發展農業農村,全面推進鄉村振興”等重大決策部署中蘊含的重大機遇,努力在危機中育先機,于變局中開新局。要重點抓好2021年首季開門紅旺季營銷,及早統籌規劃,扎實有效推動,為全年經營發展奠定堅實基礎。

  調研期間,景伯秋一行還走訪了響水農商行“萬企聯萬村,共走振興路”行動聯建村響水縣南河鎮河堆村,深入了解聯建項目推進情況和農商行金融便民驛站建設情況,認真聽取聯建村對金融服務意見建議。省聯社黨群工作部總經理王必武等參加調研,鹽城地區八家農商行董事長參加座談會并進行工作匯報。

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